Coaching

Allgemein:

Das Arbeiten an und mit einer Organisation und deren Mitarbeitern ist eine sehr komplexe Angelegenheit. Hierfür sind einerseits Schulungsmaßnahmen (siehe unser Schulungsangebot) elementar wichtig aber eben leider nicht ausreichend. Ein auf den Kontext abgestimmtes Handeln ist ein notwendiger weiterer Schritt um erfolgreich auf der agilen Transitionsreise zu sein. 

Jedes Unternehmen ist hier einzigartig und dieser Einzigartigkeit muss gerade in komplexen Umgebungen mit einem emergenten Ansatz z.B. mit Coaching und Consulting durch Themenexperten Rechnung getragen werden.

Natürlich bieten wir diese Unterstützung sowohl vor Ort, wie auch Remote an.

Themenbereiche: 

Wir unterstützen sie sowohl auf der Team-/Projektebene:

• Scrum® auf Projekt / Teamebene
• Skalierung (z.B. SAFe®, LeSS®) auf Projekt/Teamebene
• Assessments (Scrum, Kanban, SAFe, LeSS) auf Projekt-/Teamebene
• Operative Unterstützung z.B. durch Bereitstellung von erfahrenen Scrum Master, Release Train Engineer RTE), …

wie auch auf der Organisationsebene bei:

• Aufsetzen und durchführen einer agilen Transition
• Verbindung Teamebene mit den Managementebenen

Herangehensweise: 

Wie uns die Erfahrung lehrt, benötigen wir in komplexen Umgebungen emergente Herangehensweisen um Erfahrung zu sammeln (Empirie) und daraus wieder Maßnahmen abzuleiten. 

Wir bieten:

1. Begleitung und Beobachten auf Team/Projektebene sowie auf Organisationsebene um die Stärken und Schwächen / Ergebnisse von Experimenten zu erfassen.
   Sense the contextual situation
   
   
2. Durchführung von Workshops auf Team/Projektebene wie auf Managementebene zur Bildung von Hypothesen und anschließender gezielten Planung von notwendigen Maßnahmen um die getroffenen Hypothesen zu validieren.
   Define fail safe experiments to validate your hypothesis
   
   
3. Abgestimmtes / Synchronisiertes Handeln auf den Ebenen „Team/Projekt“ und „Organisation“. Nur ganzheitliches integratives Handeln ist hier von Erfolg gekrönt.
   Synchronize the overall structure
   
   
4. Abgestimmtes Umsetzen der Maßnahmen.
   Execute the fail safe experiments
   
   
5. Auswerten der Maßnahmen
   Generate empirical data as base for further actions
   
   
6. Aufbau des Verständnisses, dass dieser Kreislauf der Motor einer lernenden Organisation und somit ein wichtiger Baustein zum Überleben in der heutigen VUCA-Welt ist.
   Establish a Mindset that this learning circle is the base of a „learning organisation“ and thus ist the base for resilience